重生之封神演义
您的位置:文秘網 > 總結報告 > 工作總結 > 年終工作總結 > 正文

街道年度工作總結8篇

工作總結范文 相關范文 編輯:以亦 發布時間:2019/11/17

街道年度工作總結8篇

【篇一】

20XX年以來,紫薇大道街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下,深入開展“兩學一做”常態化制度化學習教育,夯實基礎,求真務實,開拓創新,以經濟建設為中心,立足紫薇實際,突出紫薇特色,解放思想,凝聚力量,攻堅克難,大力推進城市建設和管理的進程,積極維護社會穩定,加強精神文明建設,促進社會各項事業持續、平穩、健康發展。現將各項工作開展情況總結如下:

一、20XX年主要工作開展情況

(一)推動經濟發展,打好持續發展基礎

大力推進經濟發展。截止到20XX年10月,街道主要經濟指標完成情況如下:簡易GDP完成8.84億元,工業增加值完成0.98億元;三產增加值完成8.83億元;社會消費品零售額完成9.41億元;城鎮居民可支配收入31027元。招商引資工作任務完成2.7億元。國地稅完成1200萬元。

(二)創新服務載體,提升黨建服務水平

一是抓班子。堅持中心組學習制度,每周五班子成員集中學習,每年開展一次調研活動,撰寫一篇調研文章,過雙重組織生活,不定時召開黨政聯席會議,共同商討重大事宜。二是帶隊伍。組織轄區黨員干部開展各類學習教育,聘請專業老師對街道、社區干部職工進行多方位培訓,提升干部職工業務水平。

三是定機制。進一步落實“四個一”制度,即班子成員每周一參加分包社區、村工作例會、街道黨工委每月至少召開一次專題會議、工委書記每季度約談支部書記一次,了解支部動態、每半年進行一次支部書記黨建工作專項述職。進一步推行“四議兩公開”和“一征三議兩公開”工作法,接受群眾的監督。四是提服務。探索“互聯網+基層黨建”模式,將黨組織建設、黨員教育管理服務等工作網絡化、智能化,增強基層黨組織政治功能和服務功能,目前已開通了“紫薇e點通”微信平臺,創建了“黨員學習微平臺”、“強化黨員日常教育管理”兩個平臺,初步構建了“便民服務中心坐班服務、便民服務站代理服務、特殊群體上門服務、志愿者隊伍互助服務”四位一體的服務模式。目前,關注“紫薇e點通”公眾號人數達2000余人。五是樹典型。按照創“五好基層黨組織”和爭做“五型書記”、“五有干部”、“五好黨員”的要求,每年開展“優秀黨員”、“紫薇之星”評選活動,今年評選街道優秀黨員10人,“紫薇之星”11人。

(三)保護群眾利益,做好社會信訪穩定

1、真抓實管,化解矛盾。一是年初與11個社區、村簽訂信訪維穩目標管理責任狀,從思想上、組織上、行動上加強對信訪維穩工作的領導;二是建立了矛盾糾紛定期排查機制,每周把排查出的不安定因素進行匯總梳理,對排查出的不安定因素,明確包案領導和責任單位,提前介入,及時處置。三是抓信訪根源,推動“事要解決”。對全轄區信訪事項進行集中梳理,劃分類別,區別對待。對于信訪人的合理訴求,明確包案領導和責任單位,限定結案時間,由信訪辦督導核查,及時上報結果,用心用情幫助信訪人盡快解決問題。2、維穩保平安。一是出重拳掃除黑惡勢力。通過發放宣傳彩頁、張貼公告,懸掛統一制定的標語、口號、發送手機短信、設置舉報箱、公布舉報電話等形式,全方位、無盲點深入宣傳掃黑除惡專項斗爭。對轄區內重點人群進行全面摸排,發現線索、問題及時上報,確保掃黑除惡專項行動取得實實在在的成效。20XX年對辦事處全體職工、社區(村)兩委、轄區居民進行三級培訓15場。二是組建專職巡邏隊,由文惠派出所統一管理,辦事處保留義務巡邏隊員10名,各社區成立義務巡邏隊員5名,村成立義務巡邏隊員10名,全方位無間逢對我轄區的樓院、小區、背街小巷進行巡邏。并投入資金對監控進行數字化升級改造,增加人臉識別軟件,新增加路段攝像頭65個。

(四)加強城市管理,積極響應全國文明城市創建

一是做好“住改營”封堵。“住改營”封堵工作涉及到文峰區的主干道路共10條,我辦轄區就有6條,專項工作開展以來,共張貼宣傳公告110余份,宣傳條幅35條,出動廣播宣傳車50余次,下達“住改營”封堵通知書420余份。目前共封堵文峰大道、紫薇大道、曙光路等違規“住改營”門店314處,31754.7余平方,清理垃圾2175方,在封堵總數和總面積上,在全區位居前列,率先完成。二是做好“散亂污”企業取締。共取締“散亂污”企業25家,整治到位68家,采取斷電強制措施1家,暫扣各類機器7臺。成立了散煤管控聯合執法隊,嚴厲打擊非法經營散煤行為,持續鞏固散煤銷售點查處取締工作成果,回收蜂窩煤375噸、散煤97噸,兌現群眾補貼。今年對轄區重點老舊樓院、三個城中村進行集中供暖安裝工作,截止目前供暖戶數達到14300戶,安裝率達到95%。三是百城提質工作。我轄區文峰大道(中華路一東風路)和紫薇大道(中華路一東風路)是我市百城提質工程示范街區標桿路段。共計整治30棟樓、1300余戶,拆卸防盜網503個,陽臺更換安裝1021個,窗戶安裝2041個,空調移機617個。四是三無小區改造工作。我辦老舊小區數量共有168個,占全區老舊小區總數的近一半,20XX年,共平整路面21110平方,粉刷樓道48780平方,安裝照明設施211個,配備垃圾桶737個,完善監控設施235個,改造完成達標的老舊小區有72個,完成率達到42.86%,提前超額完成任務。

(四)加大幫扶力度,全力解決民生問題

一是積極開展各類救助活動。我辦低保總戶419戶,總人數925人。為轄區127名困難殘疾人申請了生活補貼,為142名重度殘疾人申請了護理補貼。嚴格把關,上門服務,為轄區高齡老年人申請高齡津貼,并施行動態管理,轄區817名高齡老人全年發放津貼50萬余元。二是嚴格按照規定,認真做好獨生子女傷殘、死亡特別扶助、60歲城鎮獨生子女父母獎扶、獨生子女生育關懷等獎勵扶助的摸底、審核、公示、上報工作,20XX年為轄區1165戶居民發放獨生子女費共計252060元,對計生特殊家庭進行一次性救助4戶25000元。開展消化道腫瘤篩查、婦女篩查“兩篩”工作。20XX年NT篩查230人,唐篩篩查230人。開展家庭醫生簽約服務工作,為轄區65歲以上老年人共計1000余人進行常規體檢。三是豐富職工文化生活。工會把建立貧困特殊家庭保障服務體系作為長效工作機制來抓,確保更多困難家庭能享受公平救助。今年建檔8戶,脫困52戶。20XX年與安陽市紅寶石娛樂有限公司簽訂了工資集體協商合同,覆蓋職工 36人;與幸福路社區、家天下社區、晨曦社區轄區門店簽訂區域性集體合同,覆蓋門店24家,職工160余人。

二、20XX年工作打算

20XX年,街道將以黨的十九大精神為指導,以“兩學一做”常態化制度化為契機,以扎實的工作作風,勇于拼搏的精神,突出發展,搶抓機遇,堅持以人為本,著力改善民生,化解社會矛盾,確保和諧穩定,為打造“和諧、富強、清廉”的紫薇再創新佳績。

(一)夯實基礎,努力實現基層黨建新突破

發揮黨建龍頭作用,全面夯實組織基礎,充分激發基層黨組織和廣大黨員干部服務人民群眾的熱情和動力。一是強化理想信念教育,提升黨員干部素質。認真學習貫徹黨的十九大精神,以支部為單位,制定學習計劃,組織黨員全面、系統、深入地讀原著、學原文、悟原理,進一步增強黨員干部的黨性觀念,切實增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識,堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是深化基層規范化建設,提升組織活力。嚴格落實黨的組織生活制度、開展評先選優活動、加強黨員管理。三是嚴格黨內政治生活制度,規范運行打造基層戰斗堡壘。堅持“嚴”字當頭,“實”字著力。著力全程紀實,提升黨內政治生活會,做好黨建目標考核和加強群眾監督,壓實全面從嚴治黨主體責任。

(二)創新亮點,努力實現平安建設新突破

注重綜治基礎建設。幫助轄區老舊樓院成立業主委員會,引進物業或進行自我管理,形成“造血功能”,建立小區自治管理機制,對規模較小的居民樓院,將臨近的幾個樓棟進行物業管理整合。做好矛盾糾紛調處工作,建立健全以社區民警為主導,社區治保會和物業保安、轄區單位為依托,社區居民積極參與的群防群治網絡;將民調工作日常化、常規化,提高服務水平,做到工作開展到哪里,群眾評價就跟進到哪里,不斷提高群眾的安全感和滿意度。

進一步創新工作方法,著力解決信訪難題。一是健全工作機制,調動各方面資源和力量,每周定期摸排不穩定因素,著力化解社會熱點、難點問題。 二是不斷完善大信訪工作格局,大力引導上訪群眾依法解決信訪矛盾。在繼續暢通信訪渠道的同時,積極引導群眾利用訴訟、仲裁、調解、行政復議等到法定渠道去解決問題,切實發揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪。三是綜合分析信訪信息,努力服務領導決策。通過信訪信息的研判,掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息,提出改進工作方法和完善政策的建議和意見,服務領導決策。

(三)打造特色,努力實現社區建設新突破

推進社區管理與服務向精細化轉變,打造服務型社區,推進美好社區建設。一是夯實服務基礎,繼續加強街道辦事處及社區的硬件、軟件升級,切實做到硬件進一步變硬,軟件必須變硬,達到群眾滿意的目的。二是因地制宜開展健康有益的文體活動,豐富職工文化生活,營造健康文明、生動活潑、和諧奮進的良好氛圍。

(四)改善民生,努力實現社會服務新突破

一是落實惠民政策,加大政策宣傳力度,積極開展社救優撫和送溫暖活動,走訪慰問轄區的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部。以日間照料中心為依托,為社區老年人提供多層次、多樣化的養老服務,逐步實現家庭養老和社區服務的密切結合。二是豐富志愿者活動,不斷提高居民文明素質,強化XX模范意識。三是建立健全衛生工作的長效機制,不斷改善群眾居住環境、提高群眾生活質量。

【篇二】

20XX年,在區委區政府的堅強領導下,寶龍街道黨工委、辦事處積極落實深圳市“城市質量提升年”的工作要求和區委區政府“東進戰略攻堅年”“作風建設提升年”的統一部署,確立“兩軸兩城一帶”總體發展格局,各項工作實現穩中有進,穩中向好,穩中提質。

一、20XX年工作回顧

20XX年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是龍崗區建區25周年,在區委區政府的堅強領導下,街道黨工委、辦事處積極落實深圳市“城市質量提升年”的工作要求和區委區政府“東進戰略攻堅年”“作風建設提升年”的統一部署,確立以寶龍大道科創發展軸、深汕路綜合服務軸,寶龍科技城、東部高鐵新城和綠色生態帶為主體的“兩軸兩城一帶”總體發展格局,堅持以黨建引領中心工作,團結帶領街道全體干部職工風雨無阻、奮發有為、銳意進取,啃下了一些多年未能啃動的硬骨頭,經濟社會建設的基礎持續加固,民生基礎設施短板不斷補齊,基層治理能力和治理水平顯著提升,各項工作實現穩中有進,穩中向好,穩中提質。

——經濟實力愈發強勁。實現規模以上工業企業增加值175.7億元,增長20.1%,超全區2.0個百分點,增速居全區第二;完成固定資產投資82.7億元,增長25.9%,超全區7.2個百分點,增速居全區第三。實現社會消費品零售總額45.4億元,增長8.4%,超全區0.2個百分點。

——重點征拆成效顯著。用不到兩個月的時間提前完成7條黑臭水體房屋征拆任務。順利移交地鐵14、16號線寶龍段年度施工作業面。完成歷時5年未推動的老太坑土地整備任務,助推普羅吉重大產業項目落地;啃下了東部過境高速“鴨嘴魚餐廳”拆遷硬骨頭;十年“斷頭路”碧新路完成征拆,獲評深圳市民生微實事三十強。

——改革創新取得實效。“陽光調解”模式獲評龍崗區年度“十大法治事件”,勞動爭議調解成功率達99.3%,工作經驗被中央電視臺報道。全區首個個人品牌調解工作室--“忠哥調解室”榮獲年度中國十大社會治理創新獎。“釘釘簽到+指紋打卡”社區矯正人員智能監管新模式入選龍崗十大基層改革“創新榜樣”項目。創建“友善客韻丁甲嶺”文明城中村示范點。建成全區首個集街道行政服務大廳、園區公共服務平臺、戶政管理中心為一體的綜合政務服務平臺。全區首創“人大代表調解日”活動,全市率先成立以人大代表命名的廣東省人大代表汪桂花工作室,促進人大代表聯系群眾常態化。

——街道形象日益鮮明。推出全市首個街道級全套VI系統,“產城匯融•智造寶龍”街道官方宣傳標語和形象徽標出爐。發布街道成立兩周年宣傳片和全市首個街道城區手繪地圖。成功舉辦首屆面向轄區群眾的“寶龍力量”XX模范評選活動。微信公眾號“活力e寶龍”榮獲“龍崗區最具發展潛力微信獎”。

一年來,街道聚焦“五大主業”,實現了“五大提升”,奮力開創了“五大新局面”。主要做了以下工作:

(一)聚焦黨的建設,黨的領導力明顯提升,開創了基層黨建新局面。

思想建設不斷加強。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持學懂弄通做實。嚴格落實黨工委會議和班子會“第一議題”學習習近平新時代中國特色社會主義思想,組織專題學習60余次;開展理論中心組學習12次,編印《學習與思考》52期。街道黨工委第一時間召開干部大會傳達學習習近平總書記對廣東重要講話精神。成立10個新時代大講堂和1所街道級黨校,實現街道、社區、園區宣講陣地全覆蓋。研究出臺“深調研”工作方案。常態化制度化開展“兩學一做”學習教育,嚴格規范“三會一課”制度,嚴格落實班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活會。

黨建水平穩步提升。制定寶龍街道黨的基層組織建設三年行動計劃,為基層黨建指明方向路徑。堅持以黨建引領中心工作,在征地拆遷、治水提質一線建立臨時黨支部。扎實推進“十百千”基層黨支部建設,45個居民小組全部單獨組建黨支部,發展黨員22名。“兩新”黨建工作進一步規范,圓滿完成“兩個覆蓋”第一階段工作,479名非公企業黨員亮明身份,成立3個非公企業黨支部。建成寶龍街道黨建主題公園,7個社區黨建標準化100%達標。微視頻《初心》在龍崗區第十三屆黨員教育電視片評選中榮獲二等獎。

作風建設深入推進。出臺“作風建設提升年”行動實施方案“1+8”制度文件,實施25項具體措施。開展“我當網格員”、慶祝建黨97周年等主題黨日活動,黨員干部黨性意識進一步增強。開展“強芯提質”工程,街道63個駐(掛)工作組189名成員,每周兩次深入社區、居民小組開展駐(掛)工作,解決民生難題856條。開展“寶龍精神”評選活動,樹立一批先進典型。機關第七支部書記獲市“優秀共產黨員”稱號,機關第八支部黨員獲龍崗區主題演講比賽一等獎。

廉政建設不斷深化。中央巡視反饋意見全部整改到位。堅決全面徹底肅清李嘉、萬慶良惡劣影響。細化分解年度黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務,明確責任事項44項。嚴肅執紀問責,全年黨紀立案15宗15人次,排查基層黨員干部違紀違法線索34條。深入糾治“四風”,通報紀律作風典型問題5起,給予相應處理10人。突出關鍵少數和重點人群,開展黨風廉政教育和專題警示教育12場次,開展談話提醒561人次。

隊伍力量愈發強大。完成街道領導班子任期考察和配備工作,民主推薦3名處級干部,完成街道層面科級干部提拔使用12人次、轉正10人次,選調及招聘公務員9名、職員9名。實行導師制,對68名新錄(聘)用人員及崗位調整人員進行全方位指導。組織街道黨員干部2500人次參加黨性修養和能力提升培訓。

(二)聚焦產業升級,企業發展環境明顯提升,開創了經濟高質量發展新局面。

營商環境持續優化。出臺《關于進一步加強寶龍重點企業服務的若干措施》,編制《寶龍街道黨工委班子成員聯系服務企業總表》和《寶龍街道黨工委班子成員聯系服務專家總表》,領導班子成員全年走訪企業60余次130余家。舉辦10余場政策宣講會和6次銀政校企資對接活動。協調解決企業各類訴求50余項,為12家企業申請人才安居房189套。為60余家企業申辦扶持政策80項,金額達8243萬元。組織29家重點外貿企業參加首屆中國國際進口博覽會,達成3300萬美元意向交易額。成立寶龍街道工商聯(商會),361家企業入會,數量居全區各街道之首。

科技城競爭力不斷增強。寶龍科技城納入“廣深港澳科技創新走廊”、列入全市國家高新區首批擴容范圍。完成項目總投資34.68億元,完成率119%;高端產業投資27.63億元,完成率171.2%。幫助160家企業申報國高。比亞迪鋰電池、先進微電子等15家重點企業入選20XX—2020年深圳市便利直通車企業名單。位于寶龍科技城的全國一線城市首宗“先租后讓”產業用地掛牌成交。亞輝龍、科信通信投產,雄帝、核達中遠通、貝斯達醫療大廈主體封頂,中廣核工程大廈、鉆通、金信諾等6個重大項目動工,普羅吉項目完成初勘。

發展空間進一步拓展。在全市率先發放辦公類歷史違建“第一本房產證”。疏導違法建筑44.33萬平方米,實現新增違建零增量、歷史違建負增長,查違共同責任與規土專項績效考核獲得全區唯一雙百分。深入推進征地拆遷攻堅行動,拆除各類建筑5.3萬平方米,提供項目用地56.8萬平方米。

綜合財政管理和集體經濟運行更加規范。出臺《寶龍街道財政資金管理辦法》,在全區率先實現財政資金請款全程“無紙化”管理。制定部門預算編制分配制度,預算執行率綜合排名位居全區第一。在全區率先完成“三資”平臺查詢觸摸屏對全部居民小組股份合作公司的覆蓋,錄入各類信息約6.7萬條。出臺《街道集體用地開發與交易監管議事規則》,制定集體資產業務流程圖。審核社區股份合作公司土地合作開發、重大資產處置等重大事項110宗,涉及金額6.91億元。

(三)聚焦平安穩定,城市安全保障水平明顯提升,開創了和諧穩定新局面。

安全生產基礎不斷夯實。加大案件執法處罰力度,對293家企業處以罰款368.58萬元。深入開展各類消防安全專項整治,6700余家“三小”場所巡查全覆蓋,整治隱患2836處。查封57處“私宅辦廠”。完成2300余棟出租屋電氣線路入戶排查;查扣違規停放電動自行車800臺,拆除違規充電設施177個,查扣黑煤氣874瓶;查封“三亂”企業87家,420余家納入規范化管理。完善城中村安全生產基礎設施,安裝滅火球、遠程用電監控系統、煙霧報警器1.89萬個(套)。順利完成同德社區福安泰工廠危化品倉庫后側危險邊坡擋土墻搶險任務。開展消防安全宣傳活動21場次、應急疏散演練135場。安全生產形勢持續向好,生產安全事故死亡人數和火災事故數分別下降20%和63.6%。強化食品安全風險監控,建設“一街一車一室”,建立食品攤販“三位一體”長效管理機制。完成丁甲嶺市場和赤石崗生鮮肉菜市場升級改造。成立深圳市首支應急搶險義工隊,在全區首次舉辦街道一級大型食品安全突發事件實戰演練,應急處置能力進一步增強。

社會大局平穩可控。圓滿完成全國“兩會”、博鰲亞洲論壇、慶祝改革開放40周年大會等重大敏感節點的信訪維穩任務,成功化解碧桂園觀麓項目施工擾民等一批重點信訪要案積案,全年沒有發生因信訪處置不當引發的惡性事件。扎實開展“物業管理整治年”專項行動,妥善處置金地名峰及中駿四季陽光花園業主群體性上訪事件,物業信訪案件同比下降29.7%。處理勞資糾紛案件3431宗,涉及金額1.16億元。成立訴前聯調對接工作室,建立短、平、快的糾紛調處機制。

社會治安持續好轉。深入推進“楓橋經驗”本地化,推行“警網共建”“警(格)樓共建”“警城聯勤”基層治理模式。大力開展“掃黑除惡”專項斗爭,破獲涉黑涉惡案件33宗,刑拘137人。中央掃黑除惡第八督導組反饋意見全部整改到位。不斷完善技防設施,安裝貓眼高清探頭1885個。扎實開展治安重點地區整治,率先成立龍東社區法制大講堂,龍東社區治安形勢明顯好轉。在全區率先出臺群防群治獎勵辦法,向353名表現突出個人發放獎金20萬元。打造移動法治長廊,深入推進反詐騙宣傳,深圳市思達儀表有限公司獲評龍崗區法治宣傳教育基地。街道刑事治安、詐騙、盜竊、兩搶警情同比分別下降19.8%、17.6%、27.4%、14.3%。

(四)聚焦人居環境,城市環境品質明顯提升,開創了城市管理新局面。

打贏環保治水攻堅戰。中央和省環保督察組交辦的5件案件全部辦結。堅持“綠水青山就是金山銀山”發展理念,深入推進河長制工作,南約河斷面優于地表水IV類標準。全力推進7條黑臭水體和2個水源保護區整治工作,完成7條黑臭水體污水主管敷設。完成南約河、同樂河41處雨水排放口排污整治任務。龍新西和同樂西2個片區雨污分流管網建設工程完工,敷設管網51.07公里。完成63個小區正本清源工程。

街區面貌持續煥新。堅持每周至少一次 “行走寶龍”,開展各類城市環境品質提升專項行動2070次,出動人員24萬余人次,清理占用公共空間亂堆放17251宗、超門店經營51153家、亂張貼140069處。對861宗市容違法行為處以罰款104萬元。升級改造公廁7座、垃圾轉運站6座,正常經營的再生資源回收站減少19家,全區首個城中村垃圾分類體驗館開館。新建同樂科技園社區公園、巒山谷小區街心花園,同心社區公園燈光景觀工程完工,完成5個城中村市容環境提升項目和冬青路、寶龍大道等18個道路景觀綠化提升項目。

城市管理能力實現新突破。組織相關人員赴廈門、杭州,及區內兄弟街道等地學習考察市容管理先進經驗和做法。實行“戰區”管理,進行“兵團”作戰,建立“城警互動”視頻執法模式,綜合執法效能顯著提升。結合4G技術與GPS監控,實現重點區域實時監控,為全市“智慧城管”建設提供樣板。

(五)聚焦民生福祉,群眾幸福感明顯提升,開創了惠民利民新局面。

民生短板進一步補齊。新建寶龍外國語學校、同心實驗學校,改(擴)建同樂主力學校,增加學位7200個,約占全區新增學位的50%。悅龍華府等3家社康中心正式運營。投入經費1092萬元落實78個“民生微實事•大盆菜”項目,解決一批難事,持續改善居民生活品質。

交通環境持續改善。完成春華路等斷頭路征拆工作,南同大道西段、雅池路、西葉路、寶清路實現通車。在7個社區成立交通安全工作站,在亞森工業園等13個園區(企業)成立交通安全勸導站,組織2800余名義工及黨員志愿者開展交通勸導活動。全市首輛交通安全宣傳車首站亮相寶龍街道,深入36家企業開展交通安全宣傳。

社會保障扎實有力。舉辦4場公益招聘會,幫助1000名失業人員再就業,城鎮居民登記失業率僅為0.55%,“零就業”家庭動態歸零。向失業和創業人員發放各類補貼6.02萬元,向困難群眾發放救濟金23萬元,發放高齡補貼142萬元,為1387名60歲以上老人購買意外保險。建成殘疾人綜合(職業)康復服務中心。成功抗擊我市35年以來最強臺風“山竹”,平安轉移群眾3100余人。

對口幫扶成效斐然。全年募集扶貧資金262.3萬元,兩個對口幫扶村全部實現預脫貧。在羅北村以“公司+合作社+基地+貧困戶”經營模式,成立恒華種養專業合作社,獲評廣東省“十大人氣產業扶貧項目”;完成垃圾池、抽水站及多條道路建設。聯平村的2500平方米曬谷場、垃圾中轉站、入村道路等已投入使用。

“文體惠民”精彩紛呈。舉辦文藝類活動4場,公益培訓達330課時。榮獲全市外來青工文體節銀獎、銅獎各一名。舉辦全民健身系列運動會等各類體育賽事7場。寶龍街道代表隊在廣東省第八屆殘疾人運動會上榮獲兩金兩銅,在龍崗區第六屆殘疾人運動會上榮獲三金三銀兩銅。寶龍社區老年大學三次榮獲全國文體類比賽一等獎。大田世居文物點活化利用項目開工。

群團組織活力煥發。新建基層工會組織56家,完成66家工會換屆,建成恒利工業園和黃江工業園2個園區工會聯合會及安博電子有限公司“職工之家”示范點。加強轄區家庭文明建設,1戶被評為市級“最美家庭”,7戶家庭被評為區級“最美家庭”。持續推進“苗圃工程”,開展青少年教育主題系列培訓30場。

此外,街道強化人大工作基礎陣地建設,實現7個社區人大代表聯絡站、聯系點全覆蓋,深入開展“人大代表活動月”“代表議事會”及各項調研活動,街道人大工作呈現新氣象。工會、共青團、婦聯等群團組織的工作進一步提升,統僑、臺務、武裝、雙擁、計生、關心下一代、老干部服務等工作取得新成績。

當前街道發展仍然存在 “四個不匹配”的問題,具體體現在:一是創新發展能力與實現高質量發展的目標不匹配。轄區一般制造業和低端服務業占比較大,特別是北部社區以傳統制造業和服務業為主,企業規模小實力弱,抵御國際經濟波動和貿易摩擦的能力不強;缺乏科研院校的學、研帶動,高層次創新領軍人才匱乏,科技創新動能不足,缺乏龍頭企業支撐,尚未形成規模效應和集聚效應。社區股份合作公司發展機制不順暢,轉型升級辦法不多。二是優質服務供給與居民日益增長的需求不匹配。居民對公立學位尤其是優質公立學位的需求與公立學位的供給能力不足的矛盾突出,學前教育發展不充分。街道綜合性的公立醫療資源尚處于空白,醫療衛生基礎薄弱。綜合性文體設施嚴重缺乏,生活休閑配套設施欠賬較多。交通路網格局不完善,沒有形成橫縱聯合、內優外暢的交通體系,交通擁堵嚴重。三是基層治理能力與城區安全發展的要求不匹配。轄區“三小”場所、危化品等重點企業數量多、管理難,各類安全隱患突出,信訪、群體性勞動爭議糾紛等情況多發,信訪維穩壓力較大。四是管黨治黨水平與干部隊伍作風建設的標準不匹配。個別部門、社區“一把手”政治站位不高,主體責任意識不到位,作風建設的責任感和緊迫感仍需加強。個別部門、社區管黨治黨責任落實不力,違反中央八項規定精神的情況偶有出現。對于這些問題,街道將繼續下大力氣加以解決。

【篇三】

剛剛過去的20XX年,是貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年。在市委、市政府的正確領導下,街道黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,深入學習貫徹習近平總書記對廣東重要講話精神,認真落實省委、市委各項決策部署,牢牢把握高質量發展的要求,凝心聚力、開拓奮進,扎實做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定等各項工作,促進經濟社會發展穩中有進、進中向優,實現了莞城復興發展良好開局。預計20XX年,全街道生產總值185.1億元,同比增長3.1%,完成既定發展目標;固定資產投資總額29.3億元,同比增長7.1%;社會消費品零售總額124.4億元,同比增長7.3%;各項稅收總額42.3億元,同比增長5.0%;一般公共預算收入12億元,同比增長19.4%;村組兩級總收入2.2億元,同比增長9.1%。一年來,街道黨委重點推進了以下工作:


——著重學用結合,推動舊城發展煥發新活力。    一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記一系列重要講話精神,推動學習往深里走、往實里走、往心里走。二是深入開展“大學習、大調研、真落實”工作,確定了以抓產業、抓創新、抓城市更新和品質提升、抓總部經濟為重點的莞城復興發展工作思路。三是組織首批條件成熟的工業設計小鎮、粵港青創孵化基地、一帶一路電商總部基地、科創生態智慧谷、城市更新改造等19個發展項目集中簽約面向社會發布,莞城未來發展新藍圖雛形初現。


——著重黨建引領,全面從嚴治黨取得新成效。    一是嚴明政治紀律和政治規矩,全面徹底肅清李嘉、萬慶良惡劣影響,全面完成巡視整改落實任務,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。二是堅決壓實意識形態責任,全年沒有發生涉意識形態安全事件。三是切實履行黨委抓黨建主體責任,出臺黨建工作責任清單,有序推進加強黨的基層組織建設三年行動計劃。四是創新實施“頭雁工程”,組織8個社區黨工委書記到云南魯甸縣與當地村民開展同吃同住同勞動的駐村體驗活動。五是馳而不息正風反腐,立案查辦、協辦黨員干部違紀案件5宗,給予黨紀政紀處分11人。


——著重產業發展,經濟質量效益躍上新臺階。    一是增加產業用地,劃定工業保護線133.8公頃,向社會收購了一大批土地和物業。同時,首次對全街道物業開展了核資,基本摸清了資產底數,為下來將閑置資產盤活與產業發展融為一體奠定堅實基礎。二是夯實產業發展載體,推動35家企業納入“倍增計劃”試點企業,重大項目建設完成年度計劃的121%,消費購物節系列活動取得預期效果。三是掀起大招商的熱潮,引進了總投資10億元的新能源汽車零部件項目,與正中集團等7家知名企業簽訂了框架合作協議。四是優化創新創業生態,新增高新技術企業20家。


——著重城市升級,美麗莞城建設呈現新亮點。    一是城市規劃初見成效,基本完成《城市更新專項規劃》《鎮域鄉村建設規劃》和《試點村建設規劃》等規劃。二是城市更新有序推動,啟動了文化廣場改造、平樂坊小學建設、中心小學分校擴建、體育公園改造、敬老院建設、新步步高派出所建設、社衛中心升級改造、莞城文化分館建設等一大批項目。三是打好藍天保衛戰和水污染治理攻堅戰,順利完成第三批1.02公里截污次支管網建設,獲評“20XX年東莞市十大環保示范工程”;清除“散亂污”完成年度計劃的109%,全年優良天氣數299天。


——著重民生改善,群眾幸福指數有了新提升。    一是社會保障體系不斷完善,發放低保戶保障金等約3000多萬元。二是對口幫扶云南魯甸、韶關南雄3鎮工作成效顯著,其中莞城與魯甸結對開展攜手奔小康工作的經驗做法作為全國典型案例。三是基層醫療服務能力逐步提高,社衛中心首次通過市醫保局考核,獲得社保扶持款獎勵700多萬元。四是拆遷安置房辦證工作有序開展,泰景花園一期安置房辦證工作有望率先突破。五是開展各類學術性、群眾性的展覽、培訓、非遺等文藝活動共約1200場,參與群眾約163萬人次。六是教育、體育、法治、工青婦等各項工作有效開展,群眾獲得感不斷提高。七是社會綜合治理扎實推進,查處涉黑惡案件58宗,“二標四實”工作順利完成,妥善處置了一系列房地產、涉軍等維穩案件。八是安全生產責任制全面落實,深入開展直排式熱水器專項治理,全年無發生重特大安全生產事故。九是三防應急處置工作到位,成功防御應對超強臺風“山竹”。此外,統戰工作持續加強,包括成立澳門莞城同鄉會,啟用莞城香港同鄉會永久會址。

【篇四】

20XX年是貫徹十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,也是XX街道建設“財富品質幸福雨花”和實現“當雨花建設主力·做南城發展核心”工作目標的關鍵一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,以黨建為引領,圍繞“項目大攻堅、管理大提質”工作主題,緊緊抓住紅星片區“城市雙修”、藍天保衛戰、征收拆遷、社區提質提檔、經濟發展、信訪維穩6項重點工作,扎實做好文明創建、城市管理等基礎工作,街域經濟社會各項事業呈現出穩中有為、穩中有進的良好態勢。

一、20XX年工作情況

一年來,在防風險、降杠桿的大形勢下,街道班子和廣大干部堅持迎難而上、負重拼搏、奮力攻堅,用辛苦指數換來了群眾的幸福指數,用辛勤努力創造了街道經濟發展提質、社會和諧提升、群眾滿意度提高的喜人局面。

1、瞄準“第一方陣”抓經濟發展,推動實體經濟“大升級”。抓實華融湘江銀行長沙支行、浙商中拓等納稅大戶的落地,年納稅額達到1.5個億。圓滿完成第四次全國經濟普查工作,共清查了法人單位和產業活動單位5638家,清查個體戶13224戶,錄庫單位維護共計2136家。在樓宇招商競賽中完成去庫存面積34930㎡,完成全年任務的129%,全區排名第一。定期走訪德思勤、中建總部國際、園康星都薈、雙塔國際等重點商業商務樓宇,實現樓宇“二次招商”9400㎡。1—9月,實現稅收入庫11.4億元,占年度任務的80.53%,排名全區第五;實現社會消費零售總額18.09億元,同比增長14.2%;引進外資7068.9萬美元,占全年任務156%;完成外貿進出口額6840萬美元,占全年任務82%。

2、瞄準“竣工投產”抓項目幫扶,推動重點項目“大攻堅”。狠抓中建總部國際、長沙仁和醫院、正榮華悅廣場等市重點項目, 紅星聯合廣場等區重點幫扶項目的竣工投產。實現中建總部國際項目封頂,現進入外墻裝飾階段;實現仁和醫院開工建設;實現正榮華悅廣場啟動復工;實現紅星聯合廣場項目封頂。此外,抓好紫檀一品、中海公寓、紅星怡景苑、紅蓮廣場等產業項目,實現紫檀一品項目封頂;確保中海公寓、紅星怡景苑按進度施工;推動紅蓮廣場項目調規,力爭年內實現項目掛牌出讓。傾力打造總投資15億元、總建筑面積30萬㎡的正榮華悅廣場項目成為長沙南城都會新地標;將中建總部國際寫字樓打造成中建·創客基地,成為湖南首個建筑行業總部基地,推進建筑產業化,帶動中小企業協同發展;配套服務于整個創客基地的1000㎡創客咖啡,目前部分企業已入駐,積極打造標桿寫字樓產品和湖湘建筑產業示范基地。

3、瞄準“清零騰地”抓征地拆遷,推動征拆工作“大突破”。堅持“一日一調度、一日一會商”,實行日進度交賬考核制度,確保按時間節點、有序有力地完成任務。抽調精干力量充實到紅星片區“城市雙修”項目一線,全力推動紅星國際會展中心、紅星大市場等地塊征地拆遷和開發建設。以蓮景苑剩余的80余套房為抓手,促成居民積極簽約騰地,早日入住新居。除城投22號地項目還剩1棟已簽未拆外,已全面完成蓮湖村6號地、蓮湖村4號地、城投22號地的簽約拆除清零。扎實推進長儀棚改、省機械化東地塊模擬征收項目,長儀地塊全部118戶私房,已簽約90戶,騰房23戶。省機械化東地塊模擬征收項目已實現100%簽約,預計年底前可以實現騰地。

4、瞄準“全市第一”抓藍天保衛戰,推動環境品質“大提升”。構建“一辦一網、三早三會、十禁十戰”藍天保衛戰工作態勢,扎實抓好每個污染源的防治,完成24200多平方米的裸露工地黃土覆蓋,拆除燃煤鍋爐14個,收繳煤爐351個、煤球4504公斤,勸阻燃放煙花爆竹14起,取締煙花爆竹經營門店1家,處理焚燒垃圾案件41起,查處油煙直排問題46起,取締散亂污企業1家,取締夜市規范點4個、整治夜市規范點2個,實現重點區域油煙凈化器安裝率100%,全街范圍內鍋爐清除率100%,重點區域燃煤整治率100%。街道藍天保衛戰經驗做法先后被中央和省、市、區媒體的持續報道和推廣。狠抓河長制工作,組織圭塘河巡河37次,清理河道兩廂20余萬平方米,覆綠網500平方米,實現轄區內圭塘河河面無堆物、無漂浮物,河岸無垃圾,沿河無違建等。通過社區自查自改、街道預查、集中整治三道關卡,全面抓實城管考核。共受理各類數字化案件29388條,按時辦結率100%;拆違28處10611平方米,控違39處5133平方米。新增御溪國際、蓮湖小學、五礦萬鏡三期綠地1.65公頃。全面完成馮家沖組提質改造,實現排水改造1000米,路面鋪油10000平方米,劃分停車位100余個;完成雙塘組小巷、老圭塘路提質,提質面積40000平方;投入2000萬元實施對三湘小區、女子監獄宿舍區、萬西灣小巷、卉園路提質改造。完成小餐飲“透明廚房”提質改造25家。扎實做好6個社區創建垃圾分類工作。

5、瞄準“宜居宜業”抓民生實事,推動社會民生“大改善”。

打造紅星村社區、湘蓮社區2個社區綜合文化服務中心,建設融城苑社區等3個新停車場,全面完善“15分鐘生活圈”建設,抓實“一圈兩場三道”建設,讓群眾生活更便捷。完善擬新建社區(金盾、信和、環保社區)三年規劃,協調解決了金盾社區的新陣地問題,推動社區精細化管理。堅持就業優先和積極就業政策,共組織了5場招聘會,實現城鎮新增就業人數800余人,就業困難人員就業375人。扎實抓好跳馬鎮喜雨村的精準扶貧,組織幫扶人員赴跳馬鎮實地走訪2次,慰問資金和物資共計68200元。加強物業管理工作,成立小區業委會12個,成立監事會小區4個,實現四方聯動小區3個,現場落實德馨園等12個小區的外堪及驗收維修資金工作30余次,調處中建桂苑、瑞都華庭等物業矛盾糾紛40余次。發放高齡津貼118.9萬元,惠及高齡老人1294人。發放優撫雙定經費57.09萬元,惠及優撫對象75人。完成非定向公租房申請審核26戶,其中經濟適用房補貼1戶,公、廉租房申請25戶。發放創業擔保免息貸款78萬元,積極幫助大學生、失業人員和失地農民創業。幫助72名農民工討薪99.4萬元,成功協調農民工勞務糾紛案3起,維護了農民工的合法權益。受理12345平臺工單1980件,按時簽收率、辦結率、回訪率均為100%。滿意率為97.02%。其他如醫社保、低保、特困供養發放、精神病免費藥物救助、醫療救助、喪葬補貼、失業金認證等均按程序標準妥善辦理,保障了居民合法權益。

6、瞄準“控增量,減存量”抓平安平穩,推動平安穩定“大護航”。積極落實矛盾糾紛排查機制,共排查調處各類矛盾糾紛261起,其中駐派出所調解室案件85起,紅星大市場調委會調處案件66起,履行率100%,為當事人挽回各類經濟損失180余萬元。嚴格落實領導包案制度,全力穩控蓮湖群體、涉軍群體和匯景豪庭、華悅城、紅星美凱龍、融程花園業主群體,共接待、處理信訪總量176件/人次,完成上級及網上交辦件128件,辦結率100%,化解信訪積案6起。組建退役軍人服務中心,逐一建立老兵檔案,共組織老兵活動7次,走訪慰問老兵100余人次,救濟特困老兵20余個,排除化解矛盾糾紛2起。強化安全生產“首位意識”、“紅線意識”和“責任意識”,簽訂安全生產目標責任書2500余份,落實街道領導、安委會成員帶隊安全檢查共80余人次。進行3次煙花爆竹門店專項安全檢查,督促全街5個煙花爆竹門店全部退出煙花爆竹經營。全年開展安全培訓教育18場次,培訓6250余人次;開展大型應急演練12次,參與演練人數1000余人;開展了220余次檢查督查,檢查轄區單位1600余家/次,發現隱患360處,整改328處;開展聯合執法12次,下達行政處罰文書12份,共處罰金10800元。

7、瞄準“窗口示范”抓基層黨建,推動黨的建設“大引領”。認真抓好城市基層黨建八項重點任務落實,推動5個組織的全覆蓋:達到市級規范化黨支部1個,達到區級規范化黨支部2個,達到“五化”建設標準的黨支部4個;抓好小區支部、樓棟小組建設,已建立建制性黨支部的小區36個,建立功能性黨支部的小區1個。加強8支隊伍的分類建設和管理:舉辦社區書記培訓班4期共計64人次,舉辦社區專職工作者培訓班6期共計88人次。分類制定“四類黨員”管理臺賬,全面摸清社區直管黨員、在職黨員、流動黨員、離退休黨員人數,組織在職黨員參與社區活動865人次。按照好干部標準加強隊伍建設,有3名優秀協管員解決雇員身份,有14名雇員擔任機關大辦主任、副主任,有26名擔任社區主職,形成了能者上、庸者下的良好用人導向。常打思想“免疫針”,組織81名黨員干部到湖南省女子監獄實地觀摩,聽取2名服刑人員現身說法和書記上廉政黨課。強化監督“緊箍咒”,全年共誡勉談話5人,提醒談話10人,約談6人,立案4件,處分3人;發現問題線索41條,嚴格落實問題線索五類處置辦法;受理信訪舉報7件;發出督查通報4期,純正了政治生態。

8、瞄準“時代脈搏”抓宣傳引導,推動創新載體“大培育”。強化意識形態和宣傳工作,建立了專業網評隊伍,共發表網評227條,處理負面網絡輿情19起;運用“長沙井灣”微信公眾平臺,發送最新最快的服務資訊,全年推送了47期微信,向區政務網報送354條政務信息,在市級以上媒體發表文章216篇,展現了街道良好形象。積極發揮“中國好人”肖卓作、劉國興的作用,帶動更多人投身公益事業,推送選評了“長沙好人”丁紅波。加大人才培養力度,組織了一期30余人的信息員及通訊員培訓,培訓內容包括政治理論、文字新聞報道、圖片影像新聞報道等業務知識。大力推行傳、幫、帶培養模式,組織黨政班子成員赴社區調研16次,現場解決問題25個,帶回問題8個。組織全街干部職工積極參加“綠葉杯”網絡知識競賽,共參與答題1000余人次,提升了干部職工的理論水平。

9、瞄準“舌尖安全”抓國家示范城市創建,推動食安環境“大凈化”。扎實推進國家食品安全示范城市創建工作,健全巡查講評機制,每日巡查20家以上涉食單位門店,每月召開工作例會講評匯總。深入開展護苗行動,檢查校園周邊20次,檢查食堂及門店60家,發現整改問題10個,凈化了校園周邊環境。有序開展護老行動,檢查了轄區內全部3家老年養護中心,下達整改通知書2份。充分發揮食品安全信息員的作用,利用社區食品信息員接觸面廣、信息靈的特點,及時掌握轄區內食品生產經營場所的信息。全年,共開展8次整治行動,勒令改造透明廚房23家,關停證照不齊的“私房菜”館17家,處理食安投訴156起,執法辦案16起,不合格處置22起,查封關停12起,為老百姓筑牢舌尖安全防線。

10、瞄準“爭先進位”抓文明創建,推動文明素養“大進步”。深入開展“七大工程”、“六大整治”,推薦6人參選首屆區級XX模范評選,井巷社區被確定為區精神文明建設品牌陣地打造,2人被評為“長沙好人”。建立部門聯動、行業協調、講評通報等制度,解決涉及紅星實業集團問題10余個,涉及蓮源汽配城重大問題1個,促成蓮湖一路、二路的移交。投入30余萬更換了160個垃圾桶,在工地圍擋上張貼100幅大型公益宣傳海報,在主次干道投放200余塊公益宣傳展板,濃厚了創建氛圍。開展“我們的節日”、“社區網絡春晚”等系列活動,其中井蓋“變形記”、“綠色環保行 約繪藍天下”百米長卷手繪活動等被中央文明網要聞版塊報道。

11、瞄準“群眾需求”抓衛計服務,推動社會治理“大覆蓋”。衛生計生工作寓管理于服務之中,圓滿完成婦幼指標孕優、新篩產篩、出生缺陷干預、獻血任務。建立了融城苑、湘蓮、井旺、井湘四家家庭醫生工作室,通過每月定期隨訪、坐診、健康咨詢等服務,累計服務3000余個流動人口家庭。打造“優兒推”公益示范基地,開展小兒推拿服務直接受益人數6000余人。實施暖心工程,依托 “520幫幫志愿服務隊”、肖卓作美人魚工作室、小水滴志愿者等社會公益組織和志愿者團隊,提高對流動人口及困難家庭的關懷幫扶力度。共計走訪慰問計生特扶對象200余人,發放慰問金4萬余元,發放慰問物資10萬余元,國家相關政策獎勵扶助政策到位率達100%。先后指導井旺社區獲評“全國流動人口社會融合示范社區”,湖南嘉盛物業服務有限公司獲評“全國流動人口健康促進示范企業”,井湘社區獲評“長沙市計劃生育基層群眾自治示范社區”,行業協會紅星大市場連續兩年榮獲“省計生協會先進單位”等榮譽,在雨花區綜合監督執法文書比賽中榮獲第二名,衛計辦工作人員榮獲“全國流動人口動態監測調查優秀個人”,在雨花區20XX年半年度人口和計劃生育工作綜合考核中獲得全區第一。

二、存在的主要困難

全年各項工作成績的取得來之不易,是全街上下共同努力、加倍付出的結果。同時也要看到,街道面臨的形勢依然嚴峻,發展任務依然繁重,需要我們更加理性、更加冷靜地看待自身的成績和不足、壓力和挑戰,在明晰形勢中保持清醒,在找準差距中保持冷靜。

一是信訪積案壓力較大。在村改居、老舊企業改制和市場經濟轉型過程中,累積了一批涉眾型經濟糾紛的歷史遺留問題,如融城花園酒店、紅星美凱龍業主群體等。此類問題牽涉面廣,涉及金額大,化解極為困難,每逢特護期都成為街道難以有效掌控的不穩定因素。今年以來,街道進京非正常1人2次,省、市個訪71批91人次,省、市集訪4批99人次,在全區排名靠前。

二是經濟指標難度較大。目前,街道財稅工作排名全區第五(去年第二),排名有一定下滑。重點工程建設與管理雖然在穩步推進,但有影響力的大項目不多,在全區觀摩中不占優勢。其他如固定資產投資、現代服務業等指標,對照區年初下達的年度任務,還有一定的差距。

三、20XX年工作思路

逆水行舟,不進則退。20XX年,XX街道將繼續發揚“走在前列,干在實處”的工作作風,更加奮發有為,更加求真務實,更加凝心聚力,為實現“當雨花建設主力·建南城發展核心”的工作目標不懈努力。

1、始終扭住第一要務,努力邁出發展的堅實步伐。發展是富民之本,發展是強街之基。加快經濟轉型升級,把發展第三產業作為積極培育新型經濟增長點重要支柱,把加大對企業服務力度作為力促工業經濟提速增效重要舉措,把抓好重點項目建設作為突出投資拉動的重要抓手,把強化調度分析作為確保經濟運行平穩運行重要依據。以紅星商圈“城市雙修”為抓手,著眼于商圈提質、環境提升,完善商圈基礎設施配套,加速長沙仁和醫院、正榮華悅廣場等重點項目建設;抓好中建廣場、德思勤近14萬平米的寫字樓招商引資,通過“走出去,請進來”的招商方式,積極挖掘招商線索,實現“招大商,招好商”。

2、始終突出民生福祉,努力實現發展的根本要求。發展是為了人,發展更離不開人。以“一圈兩場三道”建設為抓手,大力推進重點民生實事工程,集中力量辦成一批群眾看得見、摸得著、有訴求的好事實事。認真落實社會保障和社會保險,實施更加積極的創業、就業服務政策。通過打造“四方聯動”的小區治理模式,著力完善人民群眾參與社區管理模式,扶持各類社會協會組織,促進人民群眾自治、自管。

3、始終突出作風建設,努力形成發展的強大合力。進一步理清發展思路,完善工作措施,健全工作制度,推動全街各項工作取得新的更大成績。著力加強黨風廉政建設,繼續強化機關和基層干部管理能力培訓。強化責任落實,將街道主要精力放在干事創業上,以雷厲風行的作風,將一項一項工作抓到實處,對熱點難點問題做到即遇即辦一刻不誤,對重大項目推進做到即說即辦,一步不讓。

【篇五】

20XX年,XX區XX街道黨工委、辦事處在XX區委、區政府的正確領導下,面對前所未有的政治考驗和巨大壓力,著眼“北提南進、服務引領、民生造福”的發展戰略和“融城核心、璀璨XX”的目標定位,依托省府新區建設橋頭堡,搶抓“長株潭一體化南城建設”新機遇,以基層黨建和服務群眾為抓手,帶領廣大干部群眾以沖鋒沖刺的精神狀態、務實求實的工作作風和敢闖敢拼的干事勁頭,圓滿完成各項指標任務,展現全面發展新氣象。概括起來就是五句話:基層黨建顯特色、經濟發展穩提升、城市管理換新貌、基層治理出實效、平安建設促和諧。

基層黨建顯特色。堅持推動全面從嚴治黨向縱深發展,以黨建引領基層治理方向,不斷夯實黨在基層的執政根基。一是全面落實城市基層黨建六項重點任務。注重在“學”上深化拓展、在“改”上重拳出擊、在“做”上聚力用勁,通過專題授課、座談交流、主題活動深入學習貫徹黨的十九大精神,實現了宣傳常新、學習常態;以示范帶動扎實推進“五化”建設,實現了組織調優、管理長效;以黨員積分管理為抓手推進黨員分類教育管理,實現了黨員自覺、教育兜底;以黨建引領推進網格化管理,總結提煉“紅色e點,黨建三進”網格工作法,實現了黨的工作入網格進家庭;以“兩爭一創”活動為載體,立足“兩新”黨建行業共享服務站,實現了“兩新”黨建兩個全覆蓋;以員額制管理為契機,選優配強了社區(村)班子,安排班子成員任第一書記聯點幫帶,實現了黨建隊伍力量全保障。二是重點打造黨建特色。在做實做強區級“有事好商量”、黨群服務中心、學“習”小組等品牌的基礎上,在全街推行“書記工作室”。一力社區黨支部以深化區域共建為抓手,建立了區域化書記工作室,打造“紅色陣線共同體”,形成共商共治,共駐共建,共通共融的“八共”機制,以區域黨建聯盟引領社區新發展;創谷社區創立“薪火堂”老書記工作室,邀請老書記李旭陽擔任黨務工作指導員、政策法規宣傳員、志愿服務協管員、矛盾糾紛調解員、文明新風倡導員、社情民意信息員,打造黨務工作者的“孵化地”、黨群心聲的“回音廊”、黨建拓寬的“先鋒軍”;銘安社區黨總支部以建設“幸福宜居,美好銘安”為目標,打造“美好同行,服務365”服務型黨組織,為居民提供用心、舒心、細心、貼心、省心服務,創建環境宜居、管理規范、服務便民、綜治平安、衛生健康、素質文明“六型”社區,社區原主任、優秀共產黨員羅偉軍典型事跡得到市、區高度肯定,被省市媒體專題報道,相關評論文章被共產黨員網刊登,其他地市官網相繼轉載;披塘村借勢全區村級黨群活動中心建設,強化黨建引領、村民自治、鄉村振興,通過“新鄉賢”議事會,突出家風家訓家教,移風易俗工作成效被中央文明網、省市媒體爭相報道。三是全面壓實黨風廉政“兩個責任”。專題研究部署黨風廉政建設工作4次,開展專題學習、討論12次。研究制定了《年度黨風廉政建設工作要點》,完善了《黨工委議事規則》、《行政辦公會議事規則》,逐級簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。打造“清風園”,設置“廉政文化墻”,組織黨員干部簽訂拒收不送紅包禮金和文明節儉操辦婚喪喜慶事宜等承諾書354份。積極配合區委巡察四組對街道為期40天的巡察工作,扎實搞好自查自糾和問題整改。開展提醒談話和警示教育談話40余件次,誡勉談話1次,上報自查案件線索和辦結6件,收到群眾來信來訪和辦結9件(次),黨紀處理1人。

經濟發展穩提升。堅持從全局出發,抓住關鍵問題,適時決策調度,各項經濟指標再上新臺階。截至11月底,實現財稅收入5.6492億元,預計可完成全年任務104%;規模以上服務業營業收入4.2億元,預計完成全年任務105%;規模以上其他營利性服務業收入2.7億元,預計完成全年任務108%;全社會固定資產總投資預計32億元,全社會零售品消費總額預計4.2億元,外貿進出口總額預計2000萬美元,外資到位預計4350萬美元,均可實現完成全年任務100%;新增“四上”單位15家,完成107%,高新技術產業總產值達22.17億元,RLD科研經費投入1.7億元。

城市管理換新貌。緊緊抓住省府新區建設這一難得機遇,以創建更高水準全國文明城市為抓手,乘勢而上、順勢而為、整體推進,城鄉面貌明顯改善。在開發建設方面:一是城市有機更新實現新的突破。全面啟動黑石集資辦整村城中村改造,累計上戶丈量房屋、收集資料579棟,完成了1200人次集體經濟組織成員集中認定和80人次單個認定、238本獨生子女證認定,調取各類拆遷資料760余份,目前為止累計簽約141戶。完成新昌小學項目調查摸底31棟42戶,累計簽約28戶。九峰和披塘危房戶代征累計簽約11戶。完成了肉聯廠宿舍小區危房改造摸底調查工作。二是保障發展空間進一步釋放。抽調精干力量,對5-1號、1號、11號地塊等3個項目剩余10戶,進行集中攻堅,力爭實現騰地建設;完成了披塘村“兩安”用地規劃調整和建設開發掛網。三是基礎建設大力加強。68畝地安置住房已建設封頂;完善長飛小區提質提檔弱點入地后續服務,完成公共停車棚改造升級和安置小區管道燃氣改造;全力做好創谷和銘安2個社區改造項目設計推進;完成了拖機道特色街巷打造項目設計、立項;對披塘和黑石2個農貿市場進行綜合整治,協調推進披塘村綠化停車場審批建設,完成了“一圈兩場三道”建設任務。在綜合治理方面:一是扎實推進城鄉環境綜合整治。拆除存量違建105處4.7萬平方米,嚴控新增違建20余處610余平方米;清退流動攤販180個,整治店外經營220余家、車輛違停420余起;清除城市“牛皮癬”4.6萬余條,清理裸露垃圾180余處500余噸,拆除違規廣告招牌122塊處1500平方米。二是大力實施環境保護。專題部署“藍天保衛戰”會議84次,開展執法整治490余次,簽訂《禁燒承諾書》2000余份,撲滅露天焚燒垃圾228處,取締露天燒烤、夜宵攤124起,查處存在油煙污染餐飲門店117家、制止燃放煙花爆竹33起、處理燃燒散煤現象126起;勸離湘江邊垂釣200余起、游泳50余起、違規擺攤100余起。三是狠抓問題整改。壓實屬地管理和行業監管責任,對120余處10萬余平方米裸露黃土地塊進行了綠網覆蓋,撒播草籽2000余斤;處理數字化案件1.5萬余條;湘江“清四亂”行動扎實推進,雙管子河的黑臭水得到有效治理,順利迎接了中央環保部“回頭看”;監管重點環境企業45家,停業整頓10家,關停3家,辦理辦結中央環保組督辦案件14起。推進“五邊”植樹綠化面積75畝,超額40%完成全年任務。在公共服務方面:一是不斷提高政務服務水平。嚴格落實錯時上下班制度,全力推進全崗通幫代辦、就近辦、馬上辦等政務服務改革,推動居民辦事便捷、高效。二是不斷優化企業服務功能。充分發揮屬地管理綜合服務和工商聯、科協、商會優勢,積極走訪服務轄區企業、項目,扎實開展“千人幫千企”活動,全面優化營商環境。三是持續推進民生服務。抓好工青婦、關工委、計生、民政、擁軍、退役軍人管理、物業管理、勞動保障、社會救助、低保、社保、殘聯、優撫、文體、養老等與居民息息相關的民生服務,鞏固基層服務。

基層治理出實效。注重整合力量,統籌謀劃,重點推進,營造了濃厚法治氛圍。一是全面推行網格化管理。建立街道網格綜合管理分中心,將轄區劃分為5個大網格、29個子網格,整合配備網格力量110名,累計接收處理各類信息13095條,辦結率100%。二是有力保障基層自治。全面推行社區員額管理,構建規范化人員管理體系;積極爭取辦公用房,打造標準化社區辦公陣地;全力推進農村集體產權制度改革,完成了清產核資工作。三是充分發揮人大、政協作用。開展了代表聯系監督社區(村)實事工作等活動,搭建了代表與選民的橋梁,開展調研活動4次,提出建議意見7條;成立了智慧政協委員工作室,開展調研活動8次、主題活動4次、上報集體提案5個、社情民意12條。四是以文明創建促市民素質提升。積極弘揚和踐行社會主義核心價值觀,多渠道宣傳、多方位發動,營造全民創建的濃厚氛圍;發布各類宣傳板、冊1000余幅,主流媒體上稿報道220余篇,不斷加大正面宣傳力度;深入開展豐富多彩的創建活動,舉辦群眾性活動20余次,承辦市、區級活動8次,豐富了市民的精神文化生活。披塘村以“鄉賢文化”引領移風易俗工作,作為XX區試點迎接了市文明辦檢查,得到充分肯定;賀純雅、鄒正旺、羅偉軍等典型形象深入人心,形成了見賢思齊的良好風尚。

平安建設促和諧。以最高標準、最嚴措施、最大力度、最強保障,確保全年社會形勢平安穩定。一是信訪維穩“零突破”。突出重點時段社會穩定,開展矛盾糾紛排查工作121次,成功調處矛盾糾紛94起、重大疑難矛盾糾紛5起,接待群眾來訪170余人次,辦理辦結信訪案件76件,處理“12345”熱線工單760余條,重點做好了60號令安置人員和戶口回遷人員穩控問題,多方協調妥善解決了國家信訪局交辦湛國斌信訪積案,成功化解了蔣早蓮、徐定清等6個信訪積案,實現了信訪維穩“四無”和610工作“三個零”指標。二是公共安全“零事故”。全面提升“平安XX”建設,大力推進掃黑除惡,全力做好社會治安管理,全面開展“夜鷹”行動,深入推進禁黃、賭、毒,治安環境明顯好轉。全面“壓實企業安全生產主體責任”,深入開展安全生產專項整治和打非治違“春雷”、“颶風”、“霹靂”、“清剿”等專項行動,無重大安全責任事故,企業班前早會做法被市安監局推廣。三是公共事件“零發生”。密切關注城市征拆、集體產權制度改革、房產政策調整、項目開發建設等重大輿論風險的防控;落實精神障礙患者、矯正和安置幫教人員等特殊人群管理,加強反恐、應急處置,嚴防極端暴力事件、特殊人群傷人事件發生;全面落實動物防疫、防汛救災、森林防火工作要求,嚴密防控非洲豬瘟,全面做好食品安全巡查監管,無群體性安全事件發生。

【篇六】





20XX年11月份以來,麓谷街道舉全街之力、全民之智,常態化、高標準開展“四民”走訪工作,做到了機構搭建健全、作用發揮突出、社會大局穩定。現將情況匯報如下:

一、做法

(一)繼續深入走訪,提高見面率。見面率進一步提高。20XX年11月全街道見面走訪33900戶,見面率為69.9%;20XX年12月

全街見面走訪36235戶,新增見面2335戶,見面率達75.88%。其中:麓源社區已見面8399戶,見面率達86.65%,走訪率為94.69%;向陽社區已見面3160戶,見面率為67.52%,走訪到位率為91.37%。全街問題收集數量1325件,即時處理數量310件,分類、分責任主體交辦1015件。溝通交流更深入。截至20XX年12月26日,與單元長、樓棟長、片區長、黨員、居民代表等骨干見面920余人次,其中麓源社區見面180余人次,向陽社區見面260余人次。“三長”參與走訪人數達309人,占全街“三長”總數的72%。服務群眾水平提升。街道書記、主任重點聯點麓源、向陽社區,實行每日專題調度。班子成員蹲點指導,工作人員常態走訪。實行“一周一調度、一周一整改、一月一講評”,全面排查整改安全隱患、信訪積案、環境治理和突出問題。

(二)提質做實網格,注重線上線下同步推進。優化調整網格,將原有60個網格優化細化為68個,網格劃分更科學精細。充實網格力量,建立了以社區干部為網格長,社區協管員、小區片區長、樓棟長、單元長、在職黨員、居民代表、志愿組織負責人等為網格管理成員的自治體系,平均每網格成員近30人,豐富了自治內涵。完善陣地建設,打造53個網格活動室,現已完成提質建設41個,年后將繼續提質打造12個,用于居民議事論事、調解矛盾和娛樂休閑,發揮其凝聚人心的作用。線上運行同步推進。建立街道、社區、網格三級微信調度群,三級網格微信群環環相扣,層層管理,隨時上報和處置網格內應急突發事件或不穩定因素,暢通事件上報和調度機制,確保問題在第一時間發現和解決。

(三)推進業委會選舉,提升群眾自治水平。指導小區成立業委會,推進社區治理體系建設。近一個月以來,先后指導桔洲新苑、天元涉外景園C區、可可小城選舉產生3個小區業委會,先后完成遠大麓源、麓谷E家人、麓谷雅園、湘麓國際、涉外桃園等5個小區業委會換屆,全街已成立17個小區業委會,占符合成立業委會條件樓盤數的近60%。街道、社區建立物業管理聯盟,召開物業聯席會議,強化對業委會引導、監督,為物業矛盾調處搭建自治平臺。

(四)暢通業委會與物業溝通平臺,提升群眾幸福指數。11月14日起,以麓源社區10個網格為單位,街道、社區、片區長、樓棟長、物業公司聯合開展小區問題摸底,共摸排問題541條。目前,8個區已全部召開聯席會議,對117條問題制定了整改方案。

其它12個社區積極借鑒推廣該模式,加快召開片區長、樓棟長、物業公司聯席會議,暢通物業公司與業主的無障礙溝通通道。

(五)促進問題整改,矛盾化解在一線。從去年11月份至今,一個多月以來,13個社區加大問題排查,分別化解了涉及到經濟、建設、安置及民生等領域的投訴信訪件20余件,確保了小事不出網格,大事不出社區、難事不上交。麓源社區安全隱患啟動全面整改。從去年11月份開始,由街道牽頭,聯合區安監、消防、公安等部門前后8次對林語小區開展聯合執法,全力清查護欄、消防、下水道、管網管線等安全隱患,并責成物業、業主、社區加大整改。截至去年12月6日,已處理Ⅰ類安全隱患67項,Ⅱ類安全隱患271項,剩余的正跟進處理。垃圾亂扔、油煙擾民、流動攤販等127個民生問題得到有效整改,群眾開始看到實實在在變化。目前,街道、社區已督促物業更換護欄1460米、拆除路燈桿138根、修復溝井蓋180個、大堂墻磚約400㎡、外墻磚約100㎡、休閑椅300張、更換電梯門套31張、雨棚、大堂玻璃26塊、拆除高層外墻瓷磚12處、完成99棟樓層窗戶限位。

(六)推進民生實事,服務水平不斷提升。重點工程建設圓滿完成。全力推進8個“15分鐘生活圈”打造,累計投入資金3.58億元,圓滿完成38個項目新建和提質任務,3個生活圈申報長沙市“15分鐘生活圈”示范圈。加大社區提質提檔力度。桔苑、向陽、麓豐3個社區以鞏固黨的建設、優化公共服務、營造和諧環境、加大人居改造四方面為核心統籌推進工作,真正把便捷優質的服務送到群眾家門口。目前,麓豐社區公共服務中心、向陽社區文化活動中心硬件建設已全面完工,提質提檔其它各項任務已全面完成,并順利迎接全市社區提質提檔考核。穩步推進重點民生實事。全年共啟動6大項(6個居家養老服務中心、3個文化活動中心、2個室內健身房、2個籃球架、15套健身路徑、23張乒乓球臺)重點民生實事項目,目前已全部完成,順利迎接考核驗收。加大各類困難幫扶。從去年12月24日開始,由高新區計生協會牽頭,街道黨政領導帶隊計生協會共走訪慰問了53戶計劃生育特殊家庭和困難家庭,為他們送去了63400元慰問金和21300元慰問物資,讓他們切實感受到黨和政府的關懷與溫暖。

(七)常態化開展活動,不斷弘揚正能量。重點文化活動有影響力,凝聚了民心。街道于去年12月18日開展了第六屆廣場舞大賽暨第二屆“最美家庭”、“最美人物”頒獎活動,干部群眾參與熱情空前高漲,街道、社區工作人員及居民群眾參與人數線上線下達到3萬余人次。社區各類活動注重特色,弘揚了正氣。麓景、麓泉、麓源、錦繡、和馨園、桔苑等社區積極開展結對幫扶、社企共建、文化沙龍、消防演練等品牌活動,弘揚了正能量。文明創建迎國檢順利推進。街道、社區共計發動工作人員和志愿者近萬人次,完成牛皮癬清理1400余處,規范門店物品1800余處,圓滿完成市、省、國檢文明指數測評。

發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。街道辦事處主任黃光佑通過“微黨課”集中授課,號召全體黨員勇于擔當,正能量發聲,發揮先鋒模范作用。黨工委書記吳存奎以“讓服務插上騰飛的翅膀”為主題在各社區巡回演講,進一步提升了各小區物業服務人員的服務意識、行業意識。20XX年最后一場大雪考驗麓谷街道黨工委的擔當和責任。領導干部坐鎮指揮,街社干部骨干連夜值守,2000余名工作人員、志愿者傾巢出動、全力支援各樓盤小區出入口、學校、公園、醫院、超市等重要路段,共動用工具2000余把、工業鹽近3噸、撒鹽車輛5臺、執法車3臺,全力支援掃雪除冰行動,用責任和擔當打贏了一場突如其來的“雪仗”,用愛心和速度確保了人民群眾財產的安全。。

(八)排查消除不穩定因素,促進全街面上平穩。組織專題會議收集、整理街道面上不穩定因素4類11項。鑫苑名家小區電梯井火災后續妥善處置、新獵鷹公寓產權辦證、和馨園及長豐公租房到期移交、保利麓谷林語安全隱患排查整改、譚興龍戶信訪積案化解、以地換房20XX年租金收益、60號令拆遷老年人生活補貼資金缺口、農安小區自來水用水保障、南豐港及涉外一條街安全隱患排查、萬科、中糧、中心消防站項目持續建設等10項得到了妥善解決。長慶、東塘兩個社區生產安置用地盤活已明確了思路,正在向上報告。

(九)全面從嚴治黨,黨風政風持續優化。完善出臺了《社區工作人員履職考核辦法》、《機關工作人員不作為處理辦法》、《麓谷街道城管、流管協管隊員考核辦法》、《關于全面加強作風建設的意見》等10余條制度規定。街道、社區工作人員主動下沉網格,街居全面推行錯時上下班制度,設立“民情陳達室”,讓居民“找得到人、辦得了事”。加快推進“就近辦”改革服務事項74項。在全街所有社區和街道政務中心設立“一站式”受理窗口,打通了服務群眾的“最后一米”。開展“四民”走訪、作風建設“回頭看”5次;開展班子民主生活會、作風推進會3次,班子之間互相開展批評與自我批評,進一步嚴肅黨內政治生活。

【篇七】

20XX年是改革開放40周年,是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是澄江發展不尋常、不平凡的一年。面對復雜的經濟形勢和繁重的工作任務,全街道上下以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,在區委、區政府和街道黨工委的堅強領導下,在街道人大的監督支持下,以“破難攻堅”、“十件大事”為重點,以“做美生態、做優產業、做旺旅游”為目標,著力打造宜居宜商宜旅的甜蜜澄江新城鎮,實現了經濟社會的快速發展。

全年街道實現規上企業總產值28.96億元,同比增長27.07%;財政總收入2.43億元,其中地方財政收入1.29億元。完成工業投資2.62億元,服務業投資3295萬元。限上零售增長45.68%,限上批發增長134.5%。街道被評為綜合目標責任制考核優秀單位,并先后獲得省剿劣工作突出貢獻集體、市平安創建工作先進單位、市“四個平臺”建設先進集體、市第三次農業普查先進集體、區安全生產先進集體、“制造黃巖”龍虎榜“媽媽式”服務突出貢獻集體等榮譽稱號。全年共有4項工作在市、區級大會上作經驗交流,9個工作現場會在澄江召開。

一年來,我們調結構、強產業,品質澄江再上臺階

工業經濟提質增效。積極培育龍頭企業,利民實業、新立模塑增長快速,分別實現產值7.39億元和4.71億元,新增超億元企業3家,新立模塑和艾彼科技兩家企業在“新三板”掛牌上市。全年培育“專精特新”企業8家、高成長科技型企業5家,完成企業股改4家,實施“零地技改”項目4個。完成VOC整改15家,規范廢油皂化液企業20家。引進“500精英計劃”人才1名、“百名英才集聚工程”人才1名,高技能人才和高層次人才14名。推進供而未用土地180畝,村留地開發130畝,仙浦喻、東江河、江田等3個小微園開工建設,折角橋小微園即將啟動建設,澄中規控完成編制。

綠色農業穩步提升。全面推進蜜橘振興計劃,引進新品種“紅美人”200畝,新增其他優良柑橘品種12000多株。大力發展紅糖產業,種植甘蔗1000畝以上,實現產值1200萬元。全面推行綠色防控,積極做好肥藥雙控工作,成功承辦全省綠色防控現場會。提標糧食生產功能區建設,推廣優質高產水稻品種和機械化栽培技術2000畝。全年造田造地250畝。

旅游產業加快發展。以4A級旅游景區創建標準,開展中國柑橘博覽園提升工程。全面完成博覽園內部道路、雕塑等修繕工作,建成游客服務中心、空中棧道和人行景觀橋,順利承辦全國柑橘學會學術年會暨浙江黃巖柑橘旅游節,博覽園入選浙江省最美田園。山頭舟美麗鄉村精品村全面推進,完成橘博路延伸段1.2公里道路建設,完成美麗庭院建設和立面改造,順利通過市級驗收。

一年來,我們優環境、重提升,魅力澄江展現風采

基礎建設步伐加快。拖滯十年之久的澄中河道和因宜河完成整治,風光路北段斷頭路和工業區23號路啟動道路建設。金桔路巨巖路橋梁實現通車,新江路澄江段完成路基填筑。完成西浦河、石柜岙溪、涼棚嶺大王坑山塘和岙口溪四個水利工程整治。完成500KV岙坑變220KV配套線路工程政策處理、110KV和10KV高壓移桿。完成黃長線仙浦汪段路燈修復。

城鎮顏值明顯提升。高標準推進小城鎮環境綜合整治,投入7160萬元實施14個項目建設。投入1500萬元,完成西官河景觀帶建設。結合美麗街巷和立面改造,完成黃長線綠化美化靚化。投入1000萬元完成入鎮口整體靚化和小品建設。投入500萬元在集鎮中心建成集觀賞、休閑、康養為一體的休閑康體公園。同時,完成集鎮區“飛線”整治、4.8公里弱電“上改下”及新江路、橋頭王街、黃長線立面改造。順利通過省小城鎮環境綜合整治驗收。

美麗鄉村成效顯著。全面深化五水共治,完成臨古片農村生活污水和二級管網污水工程建設,引進社會化保潔公司,對轄區內55條河道開展全天候保潔,基本消除轄區內劣五類河道,順利通過中央黑臭水體督察和中央環保督察,街道剿劣工作獲得省委省政府通報表揚。強勢推進治危拆違,拆除違章建筑107處,建筑面積89415平方米,“基本無違建街道”創建初步驗收。扎實開展“三大革命”,完成58個公廁的新建和改造提升工作,發放分類垃圾桶15000多個,設立5個智慧垃圾分類點,完成8個垃圾分類示范村創建。建立物業管理領導小組,物業工作納入網格化管理。

一年來,我們惠民生、增福祉,幸福澄江不斷前行

民生福祉全面提升。澄江中學擴建工程開工建設,澄江中心幼兒園、睿達實驗學校完成征地放樣。新建涼棚嶺、余家嶼、臨古3家三星級文化禮堂,新建江田村照料中心。完成橫屋村示范性居家養老中心建設,完成葛村危橋重建工程。在我區率先啟動城鄉供水一體化工作,10個村實現并網,其他各村也已逐步展開,將于今年全面完成。

社會事業穩步推進。素質教育成績顯著,澄江中學學生考入重點高中101人,中考成績位居全區鄉鎮中學前列;澄江小學教學質量明顯提升,文化藝術活動在各級比賽中屢獲佳績。中小學素質教育基地正式開園,成為我區推進素質教育的新亮點。衛生事業健康發展,全面推進“雙下沉、兩提升”工作,啟動基層中醫藥服務能力提升工程,建成“三優”服務中心和村級衛生計生室,焦坑衛生服務站投用。社會保障日趨完善。發放低保重殘金230多萬元,辦理醫療救助38戶,完成適齡婦女免費“兩癌”篩查3000多人,女性公益健康保險3000多人。完成經濟普查數據清查工作。

社會治理不斷加強。健全完善立體化社會治安防控體系和網格化管理長效機制,實現居住出租房“旅館化”管理服務全覆蓋,建成街道專職消防隊。全面落實安全生產責任制,推進智慧用電292套,安全生產社會化服務200家,26家企業通過安全生產標準化驗收。整改消防隱患3700多起,停電處理860多家,企業罰款25起,拘留12人,拆除消防通道上的違章建筑18839平方米。

一年來,我們提效能、促實干,法治澄江全面推進

管理水平不斷優化。又穩又好完成行政村規模調整工作,由原先24個村調整至18個。全面推進政府信息公開,全年共公開政府信息83條,以公開促監督、以公開促公正、以公開促公信。全面加強隊伍建設,制定機關干部和村主職干部量化考核管理辦法,以考核實績激發干部擔當作為,并選派2名干部參加“五線歷練”。

政風作風切實改進。嚴格落實黨中央八項規定精神,持之以恒糾正“四風”。進一步規范“三公”經費支出,實現“三公經費”下降27.47%。有效提高農村集體“三資”管理水平,增強村級財務管理透明度。認真開展“大走訪大調研大服務”、“五問入企、五心服務”活動,積極為企業營造良好的營商環境。

依法行政深入推進。強化依法行政意識,健全科學民主決策制度,自覺接受街道人大依法監督,全年街道人大開展實地督查12次。同時,我們高度重視民族宗教、機關事務、愛國衛生、老齡慈善工作,大力支持工會、共青團、婦聯等群團組織開展工作,統計工作呈現新面貌,基層武裝力量建設取得新進展。

各位代表,奮斗飽含艱辛,成績凝聚汗水。一年來,我們凝心聚力、攻堅作為,用信心和勇氣克服了經濟運行和產城發展中的諸多困難,用擔當和實干破解了制約發展的多個瓶頸,用堅韌和拼搏淌過了阻礙發展的一道道激流險灘。這是區委、區政府以及街道黨工委正確領導的結果,是街道人大工委依法監督的結果,也凝聚著全街道廣大干部群眾的智慧和力量。在此,我謹代表街道辦事處,向各位選民代表,向全街道干部群眾及社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

各位代表,過去皆為序章,發展永無止境。在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,發展中一些深層次矛盾還未解決,辦事處工作還存在許多不足。主要表現在:經濟運行壓力增大,外貿形勢不明朗,招商引資步伐不快,傳統產業轉型仍處于陣痛期,創新驅動動能不足;城鎮基礎設施滯后,優質公共服務資源供給不足,與人民群眾日益增長的美好生活需要還不適應;兩山轉化通道尚未完全打通,部分村造血能力仍然不足。財政剛性支出很大,收支平衡壓力山大;一些干部擔當精神、斗爭精神不足,創新精神有所欠缺。我們將強化問題導向,緊盯關鍵環節,以更大決心、更大力度、更實舉措,針對性地加以解決。

【篇八】

一、20XX年工作情況

20XX年,在區委、區政府的正確領導下,XX街道工委、辦事處緊扣區委“四個三”“四個聚焦”工作主題,按照“一體兩翼、經營XX,創先爭優、服務民生”的工作思路,加快推進產業融合、產城融合、城鄉融合,團結帶領全街上下,攻堅克難、銳意進取、積極作為,各項工作有力有序有效推進,為加快建設“知識岳麓”“創新岳麓”做出了積極貢獻。

(一)承前啟后緊抓項目拆(搬)遷。堅持新項目、掃尾項目同步推進,集體土地、國有土地兩線作戰。新項目拆遷實現突破,10個集體土地新項目征拆,涉及私房119戶,土地1347畝,南三環綠帶項目已完成簽約騰地,潤隆華通用機械生產配套用地項目已完成簽約;聯江路(30戶)和靳江河南岸防洪整治工程項目(89戶)已完成二審,預計11月中旬啟動簽約。積極落實中央環保督察要求,在區委、區政府的統一指揮調度下,全力推進柏家洲環境整治搬遷工作,涉及人口416人,獨棟私有房121處,其中合法房屋38處,違法建筑83處,搬遷房屋總面積約32696.04㎡,實現了合法建筑在第一階段獎勵期內簽約清零、所有房屋在10月底前拆除倒地的“雙清零”目標,開創了岳麓區環保搬遷工作先河,贏得了湖南湘江新區管委會和岳麓區委、區政府的高度肯定。掃尾工作有序推進,街道全年共有11個掃尾任務項目,簽約私房16戶,拆除私房4戶, 8個項目實現清零。長沙先導區XX財經廣場2戶已拆除;長沙先導區XX生態美食街等8個項目完成交地;新生水泥廠棚改項目剩余4戶已完成第二輪司法文書送達,相關后續服務工作基本完成。同時,主動為區委中心工作分憂出力,緊急抽調業務骨干全力參與大科城、人工智能產業園等全區重點項目征拆工作。

(二)多措并舉強推產業發展。街道認真落實區委“產業發展年”工作部署,優化各職能部門工作職責,充實人員力量,聚精會神抓產業。一方面,按照“心中有樓、服務上樓、企業滿樓”的要求,圍繞中盈廣場、湘江時代、柏寧廣場等重點樓宇,全面開展“掃樓”“掃街”“掃工地”行動,對項目企業的工商、稅務關系及體量、經營情況等進行詳細摸排并登記造冊,確保稅收顆粒歸倉、均衡入庫,三大樓宇入駐企業工商注冊率達92%。另一方面,街道聯合平臺公司,以湖南省設計院、湖南省信用聯社、瑞典宜家、德國卓伯根等總部企業為引擎,精準開展以商招商、二次招商,成功引進和光傳媒、湖南映客、湖南金州律師事務所、美國AECOM、中鋁視拓等總部企業項目,總部集聚“洼地”效應進一步增強;宜家、龍湖天街、卓伯根中國總部、省婦女兒童醫院等重點項目建設快速推進。精心雕琢特色商街,萬科牛津街、XX金牛街、藍光耍街等特色商街蓬勃發展,長效財源實現重大突破。加快完善片區高端商業配套,11月8日,喜來登酒店正式進駐柏寧地王廣場,填補了XX片區高端酒店的空白,極大提升了片區區域價值。加快壯大村級集體經濟,完成XX和園一期門面整體招商;“四村”62畝地塊正式與區城投簽訂合作協議,進入實質性運作階段,產業基礎工作不斷夯實。街道全年預計實現全口徑稅收收入7.1億元,其中區級稅收1.75億元,基礎稅收1.25億元;預計完成固定資產投資83億元,社會消費品零售總額1.96億元。

(三)標本兼治推進藍天保衛戰。堅決落實區委、區政府關于藍天保衛戰的部署要求,進一步強化組織領導,組建環保辦,多次召開藍天保衛戰調度會議,傳導責任壓力,交辦具體問題。組織開展“僵尸船”集中整治行動,破拆5艘,驅離15艘;強力整治混凝土攪拌站、洗沙場、黑加工廠等污染源,拆除全部設施設備,清除廢渣及垃圾,平整土地并復綠。堅持宣傳教育、巡查引導、整治整改三管齊下,嚴格落實“六控”“十個嚴禁”要求,所有建筑工地均按“5個100%”整改達標;對轄區裸露地塊進行拉網式排查,全部撒播草籽和綠網覆蓋。同時,扎實做好中央環保督察組交辦問題的整改工作,7個問題全部按要求整改到位,并定期開展“回頭看”,確保問題不反彈,特別是舉全街之力全面完成柏家洲環境整治搬遷工作,切實保護了湘江一級水源。全年印發相關宣傳海報5500份、宣傳單頁1.2萬份、宣傳手冊8000份;舉辦了“愛我地球·環保再生”大型環保公益宣傳活動以及“六·五”環境日宣傳活動;播撒草籽共計6500斤;對轄區內黃土裸露區域進行綠網覆蓋面積達85萬㎡。

(四)提質增效強化民生保障。圍繞公共安全、公共環境、公共服務三大保障,統籌推進安全生產、信訪維穩、民生服務工作。全力推進“智慧岳麓”網格化管理工作,街道、村(社區)通過懸掛推廣“12345”市民熱線橫幅、張貼宣傳海報、全面印制發放便民服務卡、布設展架,積極宣傳“智慧岳麓”群眾直通車微信公眾號及APP,把服務匯集到群眾指尖,加快構建網上網下同心圓。全年共走訪居民群眾595戶、項目企業59家,接待來訪群眾320人次,解決具體民情問題323件;受理“12345”市民熱線工單445條,回訪226條,滿意工單251條,滿意率94.36%。及時召開安全生產工作會議安排部署相關工作,全面開展安全隱患大排查,重點突出對危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、校園安全、工礦商貿等行業領域的打非治違,共排查整改各類安全隱患500余處。注重處早處小、突出問題化解,積極構建全域覆蓋、聯動高效的“大綜治”工作機制,高效化解片區樓盤業主子女入學、湘府路快速干道項目噪音擾民等集訪問題,穩妥化解各類矛盾82起,涉及金額約730萬元。積極開展文明創建工作,加快推進農民市民化,舉辦“節儉養德立家風、睦鄰友好樹新風”等各類群眾文化活動,李自健美術館獲評長沙市愛國主義教育基地,XX濕地公園獲評省級文明風景旅游區,白廟子社區選送的《荷花賦》榮獲20XX全國社區網絡春晚“入圍節目獎”,群眾文化工作獲湖南衛視新聞聯播報道。

(五)創新形式夯實基層黨建。全面落實區委、區政府從嚴管黨治黨要求,在機關、社區、李自健美術館等地設立了9個黨員群眾“講習所”,結合“紅星云”“潤民講壇”等平臺資源,組織全街黨員干部深入學習十九大精神,開展十九大知識測試,撰寫學習心得,在全街掀起學習十九大精神的熱潮。聚焦黨建主業,常態化召開全街黨建工作例會,制定黨建工作任務清單,壓實工作責任。嚴格落實組織生活會、民主生活會等制度,全面推行“三定四結合”組織生活工作法,創新主題黨日“3+X”模式,不斷夯實“兩學一做”“主題黨日”等工作基礎。做實區域化黨建共同體,街道工委與共建單位緊扣“解決問題,提升服務”這個根本,雙向認領40個共建項目,抓實黨建聯席會,街道“大工委委員”、社區“兼職委員”等措施。按照“五有四統一”的標準,完成湘熙水郡、水印華府小區黨支部規范化建設。積極探索“1+N+1”的“黨建+”工作模式,全力推進支部“五化”工作,全街31個黨組織按照“一支一年一臺賬”要求,扎實推進五化創建進程,《長沙晚報》6月3日頭版頭條對我街“黨建+”工作作了專題報道。

二、存在的問題及短板

著眼高質量發展要求,當前XX存在著一些短板和隱憂。如:優勢轉化方面成效不明顯,生態、空間、平臺、先發等方面的優勢轉化為實際競爭力的進度滯后、態勢不強、效果不佳,對潛力的挖掘也不夠;產業發展力度方面待加強,產業仍在培育期、起步期,產業集聚效應還不明顯,離總部集聚區還有一定差距;社會治理創新力度還不夠,當前街道正處于社會轉型時期,安全生產工作點多線長面廣,推進難度大,征地拆遷中老問題和新情況交織,存在較大的信訪隱患,創新開展社會治理的力度還不夠。這些問題都需要我們在今后的工作中努力加以改進。

三、20XX年工作思路

20XX年,XX街道將全面落實區委、區政府決策部署,以區委“四個三”發展戰略為指引,繼續以“一體兩翼、經營XX,創先爭優、服務民生”為主線,抓重點、補短板、強弱項,全力推進高質量發展,在建設“知識岳麓”“創新岳麓”的歷史征程中奮勇爭先。

(一)瞄準高端一流,推動產業發展向集群突破。搶抓當前產業發展重要窗口期的歷史機遇,全力以赴興產業、促轉型、增后勁,著力構建具有XX特色的現代產業體系。一是做強樓宇經濟,夯實支撐力。大力扶持、發展以中盈廣場、柏寧廣場、湘江時代為代表的樓宇經濟,在樓宇的高端化、品牌化、特色化上下功夫。聚焦引進一批區域總部、職能總部、研發中心,特別是文創類企業、各類事務所等,為現代服務業發展創造更多的空間資源和集聚優勢。有序推進連山、XX等村級物業樓宇建設和安置小區商業街招商工作,全面做活、做大、做強物業經濟。加強與平臺公司及各相關單位的深度對接,發揮省、市、新區、岳麓區產業政策的疊加效應,大力開展以商招商、二次招商,繼續做好“填格子”的文章,匯聚招商合力,濃厚商業氛圍。二是繁榮特色產業,提升承載力。全力保障宜家、卓伯根、龍湖天街等產業項目建設,促進現代服務業發展提速、業態提升。圍繞大王山國際旅游度假區項目,依托XX濕地公園、湘江歡樂城兩大載體,突出“大公園、大樂園”兩大主題,利用喜來登酒店入駐的重大機遇,借助新媒體的力量創新營銷,大力推介XX地域特色、配套優勢、發展前景,唱響宜居、宜業、宜商、宜游的XX品牌。三是建鏈補鏈強鏈,增強吸納力。充分發揮湖南省建筑設計院的核心作用,依托美國AECOM華中總部、華陽國際、金海集團等一系列建筑設計產業,拓展建筑設計行業信息化在采購、施工、大數據處理、金融運維等方面市場空間,為加快打造XX總部經濟區、推進轄區現代服務業高端發展的“互聯網+建筑設計”產業鏈打下堅實基礎。同時,依托豐富的文化資源、良好的旅游基礎,大力發展文化產業、旅游產業和服務業,特別是圍繞XX濕地公園、湘江歡樂城、“五館一中心”等文旅產業,充分打通吃、住、行、游、養、情、購、娛、文各個環節,打造出一條完整的文旅產業鏈。

(二)強化工作舉措,推動項目建設向縱深突破。堅持把項目建設作為經濟發展的主抓手,強力推進、務求實效。一是進一步強化征拆工作力度。延續好的做法、好的作風、好的機制,堅持政策標準、調度機制、司法保障、程序管理“四個固化”,做好問題導向與目標導向、常態調度與重點調度的結合文章,及時研判情況、掃清障礙,同時加強與上級部門、相關單位的對接匯報。二是進一步強化項目建設熱度。完善項目建設時間清單、任務清單、責任清單,按照問題收集-處理-反饋-督辦工作流程,實施時間倒排、進度倒推、責任倒逼,確保既定計劃落到實處。重點跟蹤服務好宜家、卓伯根、省婦女兒童醫院、龍湖天街、湖南映客等重點產業項目建設,力促早建成、早達效。同時,及時、全面將重大項目建設情況、投資進度等納入統計范圍,確保應統盡統、應報盡報。三是進一步強化營商環境質量。認真落實樓長制工作要求,進一步完善樓宇經濟服務中心功能,發揮中盈廣場樓宇工作站作用,加快推進柏寧廣場、湘江時代樓宇工作站建設。實行項目建設問題督辦、專項督辦、掛牌督辦,堅持考核、督查、問責三管齊下。主動承擔“強攬工程”預防處置的第一責任,常態開展服務產業、服務企業無縫隙專項行動和在建重點工程項目無障礙施工專項行動。堅持打擊與引導、服務與整治相結合,嚴厲打擊涉及項目建設的各類違法活動,全力優化發展環境。

(三)堅持嚴字當頭,推動藍天保衛戰向治本突破。將藍天保衛戰作為重大政治任務和民生實事來抓,嚴格標準、強化舉措、標本兼治。一是嚴密監控,壓實責任。整合城管、環保工作力量,制定出臺城管與環保工作考核獎勵辦法,明晰責任、嚴格獎懲、倒逼落實。堅持日常監管關口前移、重心下移,構建全天候、全覆蓋的監管體系。對影響空氣質量的突出問題進行再梳理,以“釘釘子”精神逐個攻堅,并對落實不力、敷衍塞責的單位和個人嚴肅問責,確保“十個嚴禁”落到實處。二是綜合整治,提升品質。全面清理各類城市管理亂象,重點對“門前三包”、流動攤擔、違規占道、戶外廣告、早市夜市、市容秩序、共享單車等七個方面進行綜合整治,規范市容秩序。嚴查各類交通違法及無序停車、違規停車等行為,加快推進生態停車場建設,切實保障道路交通順暢,解決行車堵、停車難等現實問題。三是聚焦源頭,鞏固成果。深化源頭治理,突出抓好混凝土攪拌場、渣土消納場等非法經營場所整治,鞏固前期整治成果,及時開展“回頭看”,防止死灰復燃。嚴厲整治在建工地,強化渣土管理,督促施工單位自覺維護施工場地周邊環境,最大限度減少噪音、揚塵、污水、垃圾等方面的污染。

(四)精準對接民需,推動社會治理向基層下移。牢固樹立以人民為中心的發展理念,緊扣強化社會治理這個關鍵,不斷提升居民群眾幸福感。一是做好教育引導,健全社會保障網。把握農村變城市、一產變三產、農民變市民的基本特點,加強失地農民就業技能、從業品行培訓,支持有條件的拆遷群眾自主創業,以創業帶動就業。繼續實施全民參保登記計劃,著力解決拆遷后社保遺留問題,提升社會保障水平。二是做好服務下沉,織密公共服務網。整合街道、村(社區)土地及物業資源,加快推進連山村、XX村綜合物業樓建設,指導藍天村綜合物業樓招商達效,鼓勵相關村(社區)啟動股份制改造,發展村級集體經濟,增強造血功能。加強龍骨寺、白鷺、新生等新社區辦公陣地建設,適時啟動長灣社區籌委會設置。深入推進文明創建工作,持續創新開展“文明之星”系列評選等主題活動,進一步淳化家風民風。三是做實依法治理,筑牢公共安全網。重視和加強法治在社會治理中的強制性作用,強化“大安全”意識,整合各方資源力量,加強巡查、嚴密防控,針對施工、交通、消防、食品等群眾高度關注的領域,積極開展安全隱患排查整治行動,處早處小,確保平安。不斷健全多方聯動的立體治安防控機制,深入開展掃黑除惡專項斗爭,重拳打擊傳銷、賭博、吸毒、盜竊等違法犯罪行為。四是做實深度融合,拓寬群眾工作網。以智慧岳麓網格化管理為抓手,整合融合“三服務”一線、“雙百大走訪”、“12345”市民熱線等群眾工作載體,以發展為導向,聚焦基層民生,從有利于發現問題、解決問題的角度,進一步優化數據資源,實現信息共享,逐步完善社會治理體系,深入推進全街網格化管理工作,更好地服務廣大群眾。

(五)注重統籌融合,推動黨建引領向創新突破。緊扣全市“城市基層黨建年”要求,強化黨建政治引領、服務大局、教育引導功能。一是堅持項目化推進。聚焦黨建主業,進一步明確黨建工作任務清單,完善檢查指導和述職考核等制度,推動基層黨建責任落實。深化黨建項目化機制,探索“互聯網+黨建”的管理模式,發揮岳麓智慧黨建工作平臺作用,以大數據分析、過程化管理倒逼工作提升,把黨建任務細化為可量化、可操作、可考核的具體項目。有序推進“區域化黨建共同體”建設,形成街、村(社區)兩級區域化常態工作機制,做到資源共享,感情融洽、黨員共管,實事共辦,推動區域化黨建工作高質量發展,將黨的政治優勢、組織優勢轉化為社會治理優勢。二是實行規范化管理。以“五化”為標準,強化黨支部合格化建設,確保全街所有支部“五化”創建達標。嚴格落實發展黨員“三三制”管理辦法、黨員分類積分管理辦法等規章制度,全面推廣“三定四結合”組織生活工作法,強化黨員兜底管理。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,用好“紅星云”“潤民講壇”“黨員群眾講習所”等平臺資源,開展線上與線下、集中與分散、嚴肅與活潑相結合的黨員教育活動。進一步規范黨內政治生活,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會等制度,讓黨內政治生活這個熔爐“熱”起來。切實強化管黨治黨的政治責任,進一步落實中央“八項規定”,制定出臺黨員干部紀律約束操作細則,常態化開展廉政教育和定期檢查,倒逼黨員干部作風轉變。三是突出特色化打造。適應片區征拆建設的實際,推進黨建工作向小區、樓宇、“兩新”組織延伸覆蓋,實現組織融合、資源融合、力量融合,加快城市黨建創新發展、農村黨建融合發展,鞏固提升山塘社區黨建工作品牌,重點打造連山村城鄉融合黨建品牌、龍骨寺社區城市黨建品牌、白廟子社區“家文化”黨建品牌、中盈廣場樓宇黨建品牌,推動黨建工作進樓宇、進小區、進樓棟、進項目,實現抓黨務、帶政務、優服務。

文章地址:http://www.xmqvh.club/wenmi/zongjie/gongzuozongjie/337040.html

重生之封神演义 1351162143668747166798372774599720897280326358111426836344767136238820180812725704601712468165342 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();